Оптимизация процессов
Решения 1С позволяют автоматизировать рутинные процессы, такие как учет пациентов, управление расписанием врачей и ведение медицинской документации. Это сокращает время на выполнение операций и снижает вероятность ошибок.
Автоматизация медицины
Внедряем 1С для клиник, лабораторий и аптек: от электронного документооборота до аналитики.
Меньше бумаг - больше времени на пациентов
Перед медицинской организацией стоит большая задача — предоставить каждому пациенту качественную, своевременную и безопасную помощь.
Автоматизация становится незаменимым помощником в этом: она упрощает управление, снижает нагрузку на персонал и делает работу клиники эффективнее. Благодаря современным решениям врачи могут уделять больше внимания пациентам, а руководство — развитию и росту бизнеса.
ПРЕИМУЩЕСТВА ВНЕДРЕНИЯ ПРОГРАММ 1С
Управление финансами
Программы 1С обеспечивают эффективный учет финансовых потоков, что позволяет медицинскому учреждению лучше контролировать бюджет, управлять расходами и оптимизировать доходы.
Аналитика и отчеты
1С предлагает мощные инструменты для анализа данных и формирования отчетов. Это помогает руководству принимать обоснованные решения на основе актуальной информации о работе учреждения и потребностях пациентов.
Повышение качества обслуживания
Автоматизация процессов и улучшение управления позволят медицинскому персоналу больше времени уделять пациентам, что ведет к повышению качества обслуживания и удовлетворенности клиентов.
Соблюдение законодательства
Решения 1С помогают медицинским учреждениям соблюдать требования законодательства в области здравоохранения, включая ведение необходимой документации и отчетности, что снижает риски штрафов и санкций.
Медицинская информационная система (МИС)
для медцентров и клиник, стоматологий
МИС для ветеринарии
Функциональные возможности медицинских информационных систем
Работа с единой регистратурой клиник
Обеспечивает работу единой регистратуры для клиник и филиалов одной сети, что позволяет централизованно управлять расписаниями, пациентскими потоками и вести общий учет данных
Электронное ведение карты пациента
Сохраняет всю медицинскую информацию о пациенте в единой электронной медицинской карте
Анализ эффективности медицинского персонала
Формирует статистику по загруженности врачей, количеству проведенных приемов, времени обслуживания пациентов, что позволяет руководству оценивать и повышать эффективность работы медицинского персонала.
Контроль расходных материалов
Ведет учет расходных материалов (медикаментов, перевязочных средств и др.), автоматически списывает их при использовании, сигнализирует о необходимости пополнения запасов, предотвращает дефицит и пересортицу
Автоматическое списание расходных материалов по норме
Система автоматически списывает расходные материалы со склада при проведении процедур или манипуляций, основываясь на установленных нормах, облегчая работу медперсонала и защищая от злоупотреблений
Упрощение документооборота и взаимодействия с контролирующими органами
Позволяет формировать, вести и хранить всю необходимую медицинскую и отчетную документацию в электронном виде, легко отправлять отчеты в страховые компании и государственные инстанции
Сокращение времени на запись пациентов
Позволяет автоматизировать процесс записи пациентов на прием к врачу, делать это онлайн из личного кабинета или мобильного приложения, упрощает поиск свободных слотов и минимизирует человеческий фактор при выборе времени
Информирование пациентов о приеме, вакцинации, процедурах
МИС может отправлять автоматические напоминания пациентам о дате и времени приема, необходимости пройти вакцинацию или другие медицинские процедуры с помощью sms, e-mail или в мобильном приложении
Распределение нагрузки врачей
Автоматически распределяет потоки пациентов между врачами с учетом их специализации, загруженности и расписания, что позволяет оптимизировать работу и повысить качество обслуживания пациентов
Этапы внедрения
Автоматизация медицинских учреждений
Block subtitle
Этап 1
Анализ текущих процессов и потребностей
- Оценка существующей IT-инфраструктуры и бизнес-процессов
- Выявление узких мест и проблемных зон в работе
- Сбор требований от разных категорий пользователей: врачей, административного и технического персонала
Этап 2
Планирование и подготовка инфраструктуры
- Разработка технического задания на основе проведенного анализа
- Оснащение рабочих мест необходимым оборудованием
- Обеспечение стабильного и защищённого интернет-соединения по всему учреждению
Этап 3
Выбор и внедрение программного обеспечения
- Подбор ПО с учётом специфики деятельности учреждения
- Установка и настройка программного продукта
- Создание и интеграция электронных баз
- Разграничение прав доступа пользователей в зависимости от их ролей
Этап 4
Обучение и поддержка персонала
- Проведение обучения для сотрудников: использование электронных медицинских карт, поиск и внесение информации, формирование отчётности
- Разработка инструкций и проведение дополнительных консультаций по мере необходимости
Врачи и администраторы получают интуитивно понятные инструменты
Этап 5
Оптимизация и сопровождение
- Мониторинг работоспособности системы, интеграция с другими сервисами
- Настройка инструментов аналитики для контроля ключевых показателей: загрузки врачей, эффективности работы, соблюдения стандартов обследований и др.
- Оперативное решение технических вопросов и поддержка пользователей
Этап 6
Анализ результатов и развитие системы
- Сбор обратной связи от медицинского и административного персонала
- Модернизация системы с учётом новых задач и требований со стороны медучреждения, государства или рынка медицинских услуг
- Внедрение новых модулей, расширение функционала автоматизации
Услуги по работе с мис
CRM-форма появится здесь